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如何改变它在市场中的营销战略位置？

如何改变它在市场中的营销战略位置？

（一）新组织

   在产品配送、服务和顾客评估方面的这些变化要求企业在利基竞争中做的更好，并发展他们和顾客之间的密切关系。这种灵活地满足客观上要求一种企业营销战略方法：“灵活的竞争能产生对产品和服务的创意、生产以及分配的支持，这种产品和服务的核心在于顾客能察觉到的产品价值”。

   灵活的竞争者了解许多个别的顾客的情况，这种了解是通过和顾客的密切接触来实现的。为了开拓新的市场机会，企业 要寻求新的充满活力的联合者来构成“实质性的企业”。这种组织类型是由一些互相合作的企业所组成的，这些企业的目标是在一个活的更多机会的市场中支持一种特殊的产品并且尽可能地使它产生经济效益。

（二）企业营销战略位置变化

   有时候一家小企业增长的进展过程会改变它在市场中的企业营销战略位置。一个利基营销者可能会很快地成长为一个主渠道竞争者并向市场领导者发起挑战。竞争企业营销战略需要变化使之与新的位置相适应。如果传统的市场太狭窄了，小企业和利基营销者可能错过市场机会并受到来自于大企业的侵害。

（三）全面的营销企业营销战略

   对于许多小企业来说关键问题是要在第一时间里面对发展一种全面的企业营销战略的挑战。这就需要对营销对象、位置和品牌发展等各种营销因素有一个通盘考虑。关键的因素是在广阔的市场中要确定价位、产品更新换代以及配送渠道的更新等都要在机构证营销企业营销战略中进行全面的考虑。

 

 

 

 

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