从CIS在国外的发展过程来看，可分为以下3个时期：
    A、企业CIS的创立 - 企业形象CIS策划的背景
    ▲CIS作为一种经营战略，行业内认为其创立于20世纪50年代的美国
    以1956年当时IBM公司董事长小托马斯?沃特森（watson）主持推行CIS计划作为企业界企业CIS的创立标志。其CIS的设计者为保罗?兰德（Poul Rand），IBM标识以横线构画的三个字母，寓意企业的速度和效率。并提出他们的口号：IBM就是最佳服务的象征。许多年来，IBM公司坚持提供世界一流的服务，形成世界的 “蓝色巨人” 的高科技企业形象。
    除IBM外，美国较早导入CIS的公司还有美孚石油公司（Moibl）、远东航空公司（Eastern）、西屋电气公司（Westinghouse）、埃克逊公司等。
    ▲日本企业较美国晚十多年才导入CIS。
    日本TDK公司（主营半导体与磁性材料的企业），1966年首次导入CIS，但其仅为一种“装饰”的出发点，非经营战略上考虑的行为。
    ▲ 台湾著名的台塑企业于1967年首次导入CIS，开创了台湾企业导入CIS的先河。随后，味全公司、大同企业、声宝公司、建宏电子等大型企业也在适当时机导入CIS，从而促进了台湾CIS时代的来临。

    B、企业CIS的盛行 - 企业形象CIS策划的背景
    20世纪70年代是世界企业CIS发展的盛行时期，也是企业CIS逐渐走向成熟的重要过渡阶段
    ▲1970年，可口可乐公司在美国著名的L&M专业策划公司参与下 ，成功导入企业CIS，从而名声大振。
    ▲日本CIS导入风行于70年代。
    日本CIS的创立，以东洋工业公司于1971年实施与推广CIS计划，并改名为MAZDA(音译：马自达，即马自达汽车公司)为标志。MAZDA是西亚文明创造之神阿弗拉?马自达的名字英译而来，寓意智慧、理性、和谐、创造力。
    前期，日本率先导入CIS以金融业、零售业为主（如日本第一劝业银行，以和蔼可亲的银行为标语，设计的心型标识），之后才有一些制造业、服务业相继导入（如本田汽车、健伍音响、富士胶卷、日立等著名公司）。
    ▲台湾的CIS导入观念源自日本，两者都始于60年代末，发展于70年代，但台湾的CIS导入更注重融入中国本土地文化和环境要素。
    ▲ 60年代末70年代初，CIS传播到欧洲。

    ◎ 欧洲较早导入CIS的企业有：意大利菲亚特汽车公司（Fiat）、法国航空公司（Air France）、荷兰的英荷壳牌石油公司（Shell）、德国梅赛斯?奔驰公司（Benz）、西门子电器公司（Siemens）、瑞士雀巢公司(Nestle)等

    C、企业CIS的完善 - 企业形象CIS策划的背景
    进入80年代，世界CIS进入成熟和完善时期，CIS导入体系在理论有突破性的发展，主要表现在CIS定义变革、操作重点和步骤、目标与结果等。
    ▲美国CIS导入则重于设计和视觉识别作为沟通企业理念与企业文化的工具。
    ▲日本CIS导入除了择取美国式CIS的优点，重点还在于企业文化和企业行为活动及视觉识别有机结合，并注重长期培养和发展。
    ◎1986年前后，日本企业掀起CIS导入第二次浪潮。如丰田汽车（TOYOTA）、日产公司(NISSAN)、三菱集团(MITSUBISHI)、SONY公司、松下公司（national）、三洋公司等一批超级跨国企业。
    ▲台湾的CIS导入兼具日本模式与中国民族文化特色。
如：台湾企业“宏基电脑”, 1982年导入CIS，多次重塑与整合，于1987年正式推广，取名“Acer”，源自拉丁字根，意为主动、敏锐、能干、犀利、强劲、灵巧，表示宏基以制造世界一流品质的产品为目标。

    ▲80年代末，国内才有一些企业因经营战略相继导入CIS，而开始进行全面的CI普及是在1990年。
    如1988年太阳神集团于国内首次导入CIS（特征：品名三合一，即企业名称、产品品名、商标标识均为太阳神，第一个吃螃蟹的企业，年产值由1988年520万元增至1994年12亿元）、1989年深圳海王集团、还有健力宝集团、李宁运动用品、科龙电器等国内著名企业。

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