【品牌策略】
    如果一家企业的钱够多，当然可以既重视创新，又重视品牌。如果要把有限的預算集中使用，建议你把預算花在创造新品牌上，而不是現有品牌的创新上。

    创新不是策略，一家公司如果完全依赖不断创新，有时是很危险的；因为有些创新的产品，会給企业帶來災難。但是每个企业需要品牌策略，這品牌策略可以创新，也可以不创新。

    彼得杜拉克曾表示：企业最重要的兩件事，就是行销和创新。

    【创新】
    但是擔任许多企业行销顧問的 郭大瑋 卻认为：
    「我认为只有一件事，那就是建立品牌，而且要想辦法成为那个品类的老大。创新能幫助一家公司建立品牌，就像拍立得创造了一个立拍立看的产业，全录就是影印机的代名詞，英代尔就是微处理，黑梅机是可收发email的手机，Nike就是运动鞋」
    但是，市场天天在变(http://www.rtimes.com)
    消費者每天不同。汽車产业曾經不断推出新功能，V-8引擎、自动方向盤、冷氣、安全帶、安全气囊，這些各家汽車的创新，都是幾十年前的事了，現在還有誰記得哪家汽車创新了哪些。什么才是让消費者印象深刻的呢？应该是选择一个区隔市场，全力以赴的经营，並创造品牌。
    例如：Toyota讓人信賴、BMW驾驶愉悅、Scion年輕。

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