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进行企业标志设计时可通过哪些途径了解对手

Post by rhtimes, 2014-10-20, Views:

        进行企业标志设计时需要了解对手的基本情况。了解对手可以通过资料查询、市场调查、数据购买三个方面来展开。
1.资料查询
        通过相关书籍的查阅,获取详细的资料。
        通过网页的搜索,获取大且全面的信息。
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Tags: 企业标志设计 

如何提高企业品牌形象定位市场生命力?

Post by rhtimes, 2013-9-27, Views:
明晰、正确的品牌定位是提升酒店企业品牌竞争力的关键环节之一。由于市场需求存在明显的差异,因此酒店企业标志设计形象品牌只能满足部分细分市场的需求。这就要求酒店企业对目标市场进行深入的调查研究,根据产品品牌特色以及市场需求的差异。对市场进行细分,对品牌酒店标志设计形象进行清晰、准确的定位,从而提高酒店企业标志设计形象的市场生命力。

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Tags: 企业标志设计 

增进企业顾客满意的激励因素之一!

Post by rhtimes, 2013-8-14, Views:
顾客满意是由许多因素的共同作用决定的,认知并建立这些因素的作用,对于增进顾客满意是有意义的。
1.忠诚顾客比例以及顾客忠诚度
顾客可分为三类:主要购买者、次要购买者和非购买者。对一种标志设计形象而言,主要购买者的比例越大,顾客忠诚度越高。
2.顾客关系
顾客与品牌的关系存在一个平均的持续时间,赖克尔德和萨塞研究发现,顾客的年背离率超过20%,意味着顾客持续时间不超过5年。如果能将背离率降至10%,持续时间就会增进10年,基于顾客关系的长期终身价值会增长两倍多。因此,通过培育良好的顾客关系,有助于增进顾客满意。

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Tags: 企业标志设计 

企业应如何运用标志特征与竞争战略?

Post by rhtimes, 2013-8-9, Views:
迪斯尼公司(The Walt Disney Company)
美国1994年的一份调查表明,迪斯尼公司的形象标志设计是美国最著名的品牌。“在它的品牌里,人们可以找到公益性、高技术、健康、儿童友爱、幻想和情感。”
迪斯尼公司源于1923年由沃特·迪斯尼和罗依·迪斯尼成立的一家电影公司。五年以后通过一部叫做《疯狂飞机》(Plane Crazy)的无声动画电影而获得空前发展(注:这部电影里的明星是一只不屈不挠的老鼠,它后来成为著名的“米老鼠”)。1937年由于推出《白雪公主》而大获发展,之后又相继推出一系列的动画影片如《木偶奇遇记》、《小飞象》等,从而确立了在美国动画电影市场的领导者地位。

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Tags: 企业标志设计 

企业如何建立市场定位核心技能?

Post by rhtimes, 2013-8-7, Views:
核心技能的分类与界定当企业形象标志竞争成为企业竞争的主导时,企业形象标志核心技能的重要性也日益凸现。由于企业标志设计统一形象经营的多样性和系统性,核心技能因而成为一个不确定性的因素。在不同的产业、不同的行业、不同的市场区域和企业经营的不同时期,企业形象标志设计核心技能表现为不同的技能主导。
例如,在传统的产业领域,主导的核心技能是如何提升质量、扩大市场份额和占有率。集中于这些领域的企业热衷于精确的市场细分,并把经营置于市场导向和竞争者导向的原则,在日渐萎缩的市场上,采取对抗性竞争的策略。而相反的情形,在新兴的产业领域,主导的核心技能则是如何管理创新、管理跨业务的组合以及技术、价值链和服务利润链的管理。集中于这些领域的企业擅于市场分析和顾客分析,并确立顾客需求导向的原则。它们保持创新的活力,并把这种活力渗入经营过程;它们建立有效的管理机制,确保核心技能的充分展现;同时依据企业经营的实际需要,不断开发和转移核心技能。

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Tags: 企业标志设计 

基于竞争影响的企业形象标志因素是?

Post by rhtimes, 2013-7-25, Views:
企业品牌危机有两层含义:一是指危及或损害企业形象标志或声誉的潜在或显存的破坏性事件;二是指形象标志或声誉受到破坏,将会或已经陷入某种极其不利的灾难性前景或格局。品牌危机管理就是企业预测、监控潜在标志危机、控制发生的品牌危机,使企业标志设计形象或声誉得以维护或恢复的一系列策划与管理活动的总称。它们的根本目的是保障形象标志或声誉,增强或维持品牌的顾客忠诚。
品牌危机的发生并非突如其来,而是逐步渐变酝酿的过程。管理者如果能够对品牌危机持有高度的敏感性、持续的警觉性,并善于注意收集分析形象标志信息,研究危机发生的机制,从而及时适时地采取对策,就能将品牌危机消灭于萌芽状态,此乃标志危机管理之上上策。《孙子·形篇》论述说:“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌可胜。……不可胜,守也,可胜,攻也……善守者,藏于九地之下,动于九天之上,故能自保而全胜也”。孙子在这里所谓“善战”、“善守”、“先为不可胜”,其实质乃克己之买点,固己之位势,防患于未然——“自保而全胜”。

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Tags: 企业标志设计 

企业标志创新的潜在驱动力量是什么?

Post by rhtimes, 2013-7-17, Views:
1.生产力焦点的转移
在传统经济中,企业发展生产主要是通过削减费用、组织改革、流程再造、改善信息系统等途径。这些方式的共同特点是:所有这些改变与创新的重点都放在如何增进产品的经济价值方面。然而在制造产品的效率改善之后,许多公司认识到仅仅这样做是绝对不够的。因为在现代经济中,所有的企业都在进行着这样的创新,而这种创新却又不能在根本上造成显著的竞争差别。同时,经过连续的产品效率改善之后,许多企业的内部生产源泉已经开始枯竭。在这种情况下,企业要寻求生产力的发展,就必须调整生产力的发展路径,由产品经营转入品牌经营。
2.技术的发展
在像微软、惠普、英特尔、IBM、GE、索尼、海尔等这样的公司里,技术创新与发展始终是起着决定性作用的因素。美国里海大学艾科卡研究所所长罗杰·拉杰尔曾说,在未来全球化的世界经济中,技术将是使企业获得竞争优势并形成显著区别的惟一因素。

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Tags: 企业标志设计 

具有丰富文化意义内涵的企业标志!

Post by rhtimes, 2013-7-12, Views:
标志设计理念或精神诉求:一个做标志的标识设计公司,必须贯注标志设计充分的文化意义,必须使企业标志能够充分体现企业理念或精神诉求。一种形象标志如果充分地集约了企业的理念或精神诉求,那么,当这种形象标志进入市场时,它便能够迅速建立顾客文化或观念的整合。在手机标志市场上,“迪比特”是一个新进入者,它能够在短期内获得一定的市场份额,与这种标志的文化理念不无关系。它的“崇本务实、讲信修睦、求新求变、自强不息”的精神诉求,充分体现和代表了最广大顾客的意愿和他们基于现代竞争经济的生存与发展的信念。标志所蕴涵的文化意义,是打开顾客心灵之门的“钥匙”,它开启顾客智慧、激发顾客信念、鼓励顾客追求。当顾客使用这些标志时,他们不仅获得了标志的使用价值、更能从中得到一种文化与情感的熏染,他们会因为使用了这些标志而感到受益匪浅,他们的知识、他们的审美、他们的个性心理特征,也会因此而得到改进。所以,当企业标志设计具有丰富文化意义内涵时,它就获得了建立顾客忠诚的良好基础。

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Tags: 企业标志设计 
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