• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司

餐饮企业需配备保安

Post by rhtimes, 2014-12-6, Views:

        为了保障顾客的人参财产安全,餐饮企业应该配备保安,这样可以使顾客建立起对餐饮企业的信任,还可以提升餐饮企业形象
         一日,陈女士与朋友带着孩子去德克士餐厅就餐,当孩子进入德克士餐厅内部设置的游戏区玩耍时,陈女士和朋友只顾看孩子(其他的也没有注意),这是她感觉有个男子坐在了她旁边的位置。一会儿,就听见有人对她说:“小心你的东西!”陈女士扭头一看,那个男子的手已经伸到了朋友放在旁边座位上的 包里,陈女士一把将包抢了过来,并把该男子抓住。朋友查看包内物品后,发现手机不见了,于是她们让服务员把保安找来,准备将小偷交给他们处理,可服务员告诉她们,餐厅没有保安。无奈之余,陈女士只好拨打了110,找来警察帮助。
...

Tags: 企业形象 

企业餐饮周边环境构成

Post by rhtimes, 2014-12-1, Views:

        餐饮场境是客人就餐时餐厅的外部环境和内部厅房场地的陈设布置而形成的氛围情景,给人造成强烈的身心感受。随着体验经济、感性消费时代的到来,企业餐饮场境氛围对客人就餐心情、对员工工作心境以及酒店企业形象等方面越来越显示出特有的作用。
 

...
Tags: 企业形象 

酒店的职能部门

Post by rhtimes, 2014-10-25, Views:

        工程部。酒店工程部的主要职责是负责接待房屋及设备的修理工作,使酒店的外部及内部装修等保持在完好的状态,并经常对酒店的各项设施设备进行维修、保养和更新,塑造良好的企业形象。工程部的机构包括工程部办公室、锅炉冷冻组、电工组、维修组、电梯组合土建维修组。有的酒店只设锅炉、冷冻、水电和土建四个组。
...

Tags: 企业形象 

企业“CI”战略与“CS”战略的比较

Post by rhtimes, 2014-10-21, Views:

        CS战略比CI战略具有更多优势,主要体现在以下几个方面:
1.企业理念方面
        CI的目标是通过建立独特的企业识别系统来塑造和传播良好的企业形象,进而获取更多的利润,并为跳出以企业为中心的理念范畴;CS则通过建立完善的顾客满意系统来更好地为顾客服务,获得顾客的满意感,体现了以顾客为中心的更高层次的企业理念。
...

Tags: 企业形象 

顾客满意对企业具有指导意义

Post by rhtimes, 2014-10-21, Views:

        在CS理念中,顾客满意具有某种特定的意义。
1.横向层面
        在横向层面上,顾客满意包括五个方面:
        理念满意。即企业经营理念带给顾客的满足状态,包括经营宗旨满意、经营哲学满意和经验价值观满意等。
...

Tags: 顾客满意  企业形象 

全方位的立体考核有助于企业形象的提升

Post by rhtimes, 2014-8-15, Views:

        员工对一个企业的发展至关重要,对员工进行全方位的立体考核有利于企业更好地发展,这就在一定程度上有助于企业形象的提升。下面用一个案例来说明全方位的立体考核对企业形象的重要作用。
        三个业务人员在一家公司工作,但三个人的薪水不同,甲是3000元,乙是2000元,而丙只有1000元。有人对于这种差别不能理解,总经理的解释“现在我叫他们做同样的事情,根据他们的表现,自然就会,明白了。”于是,他安排他们三个都去对某地的产品市场进行调查。
...

Tags: 企业形象 

实行责权一致对企业形象管理的作用

Post by rhtimes, 2014-8-12, Views:

        当企业目标分解到各个部门和各个员工之后,各部门及员工的责任也随之确定了下来,具体的责任需要与相应的权力和利益紧密结合,这是实现各项目标的保证,也是提升企业形象的重要条件。
        确定责、权、利是企业形象管理的重要执行途径,实行责权一致是完成这一途径的第一步。为了保证其责任的实现,必须从上到下实行权力下放,授予岗位人员履行责任所必需的权限。除了岗位责任者无法做到或无法控制的以外,一般应使其具有同责任相适应的自主权,以便靠岗位责任者的自助管理,主动地去进行生产(工作)活动。要反对上级领导者对下级工作不信任,处处“事必躬亲”不敢授权的态度,放手让下级大胆去干。强化职责管理,要求上级领导者充分信任下级,有放权的度量,即使有人在岗位责任实现中受挫,也要允许他们在失败的磨练中增长才干。为了提高下级的工作能力,领导者要勇于承担风险和责任,这样才能保证职责管理的顺利实施,增强在位监控的力度,从而提升企业形象。
...

Tags: 企业形象 

控制员工素质对企业形象的作用

Post by rhtimes, 2014-8-7, Views:

        企业内部员工的素质高低直接关系到企业的整体形象,同时也对在位监控的力度有着非常大的影响,所以,控制员工素质是企业形象保持的一项重要内容,是内部控制的一个重要因素,企业管理人员应注重对员工素质的控制。
        在企业形象的保持中,对员工素质的控制主要包括企业招聘、录用、培训等过程中必不可少的控制行为。
...

Tags: 企业形象 

高效的内部人力资源对企业形象的作用

Post by rhtimes, 2014-8-6, Views:

        世界知名的高科技企业英特尔公司,十分注重对人才的尊重。在很长一段时期之内,英特尔公司都对员工采取一种开放式的管理哲学,即对待所有的公司员工都讲究平等,尊重个性,并允许员工们保留自己的文化状态。这种人才管理方式为英特尔创造了活力,但同时也给公司的人事管理控制工作留下了隐患——这种开放式的管理哲学过于突出个人了。
        1982年80286微型处理器设计完成之际,英特尔公司发生了人才外流危机,许多人事主管和技术人才都要求离去。
...

Tags: 企业形象 
  • 最新评论
  • 最新留言
  • 热门标签

Friend Connect

此处加载INCLUDE文件,内容可自定义

Statistics