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酒店标识设计策划原则

Post by rhtimes, 2018-1-5, Views:

十一、项目策划实例
(一)工程概况
    本工程位于某一城市明湖路与生产路交汇处。荷花佳苑1~4号楼及沿街商铺建筑面积约3.5万m2,高度约36.8 m,地下一层,地上十一层,带跃层,框剪结构。基础为筏基和独立基础,属于民居和商业网点。楼地面及楼梯均为水泥砂浆地面,内墙及顶棚为普通抹灰,厨房、卫生间墙面只打底灰,外墙贴砖、涂料。由于地基承载力较低,故基础采用水泥土桩复合地基,水、电、暖安装工程只敷设、安装管道及必须与之连接的管配件,终端系统不安装,其余煤气、弱电等专业项目由业主直接分包。
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酒店内部的分析设计

Post by rhtimes, 2018-1-5, Views:

3)辅助工程费的预测。
    辅助工程量是指酒店工程量清单或设计图纸中没有给定,而又是施工中不可缺少的,例如混凝土搅拌站、隧道施工中的“三管两线”、高压进洞等,也需根据可实施性作好具体实际的预测。
4)大型临时设施费的预测。
    大型临时设施费的预测应详细地调查,充分地比选、论证,从而确定合理的目标值。
(二)成本失控的风险预测
    项目成本目标的风险分析,就是对在本项目中实现可能影响目标实现的因素进行事前分析,通常可以从以下几方面来进行分析。
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酒店设计策划的方针与目标(二)

Post by rhtimes, 2018-1-4, Views:

企业酒店必须设置安全控制目标,保证人员的安全健康和财产免受损失,目标必须包括以下内容:
    1)减少或消除人的不安全行为的目标;
    2)减少或消除设备、材料不安全状态的目标;
    3)安全管理的目标。
(3)企业酒店职业安全健康策划的程序和方法。
企业职业安全健康的策划一般遵循下列程序进行:
    综合来讲,职业健康安全的策划就是一个危害因素辨识和制定预防措施的过程,其中最关键的是危险源的辨识、风险评价。
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酒店设计策划的方针与目标

Post by rhtimes, 2018-1-4, Views:

(3)21世纪人类面临的挑战。
    根据有关专家预测,到2050年地球上的人口由现在的60亿增加到100亿。人类要求不断提高生活质量,资源的开发和利用而产生的废物严重威胁人们的健康,使人类生存环境面临巨大挑战。
(二)施工企业进行环境和职业安全健康策划的目的和任务
    施工企业职业安全健康策划的目的是保护产品生产者和使用者的健康和安全。要控制影响工作场内所有员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素。考虑和避免因使用不当对使用者造成健康和安全的危害。
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企业酒店品牌策划和项目策划要体现一定的社会性

Post by rhtimes, 2018-1-3, Views:

(2)社会性。
    项目管理策划要依据国家、地区的具体实情来进行,它不仅注重本身的经济效益,更应关注它的社会效益,经济效益与社会效益两者的有机结合才是项目策划的功利性的真正意义所在,因此说,品牌策划和项目策划要体现一定的社会性,只有这样,才能为更多的受众所接受。
(3)创造性。
    管理策划要想达到策划客体的发展要求时,必须要有创造性的新思路、新创意、新策划。真正的策划应具备有创造性,应随具体情况而发生改变,需要创造性的思维,不能抱残守缺,因循守旧。即使成功的模式,我们也不要生搬硬套,要善于依据客观变化了的条件来努力创新,只有这样,策划才能别具一格,与众不同,吸引人,打动人,更能取得成效。
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企业实现品牌策划和项目策划的目标管理

Post by rhtimes, 2018-1-3, Views:

    在项目的各个过程中,项目管理与企业管理,存在着密切的关系,企业的管理制度,直接影响着项目的各个过程。因此,二个企业的管理制度能否有效地支持项目管理的需要,直接关系到项目的工作方式,影响着项目管理的工作效率,最终导致项目的成败。
五、项目策划相对于总承包企业加强项目管理的重要性
    从当今国内外情况来看,有关项目管理的研究已经相当深入,但由于建筑产品较之其他产品的特殊性,决定了建筑企业项目管理的特殊性,真正适用于建筑施工企业项目管理的研究成果相对较少,加之市场环境使建筑企业之间的竞争异常激烈,总承包施工企业必须通过加强项目管理、降低工程成本,来提高企业竞争力。而进行品牌策划和项目策划是企业实现管理目标的一项有效的事前控制手段。
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做好酒店标识设计的成本预测

Post by rhtimes, 2018-1-2, Views:

    指标偏差对比控制法。在施工过程中,对酒店建筑项目完成工作的预算成本、计划成本和实际成本的状况随时提供情报,对发生的问题及早发出警报,并提出改进意见,使施工项目严格地沿着预定的计划和成本目标前进。
(1)寻找偏差。
    施工项目成本指标偏差有三个计划偏差、目标偏差和实际偏差。此三种偏差可按下式计算:
计划偏差=预算成本一计划成本
目标偏差=实际成本一计划成本
实际偏差-实际成本一预算成本
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新工艺、新技术的酒店标识设计

Post by rhtimes, 2018-1-2, Views:

三、施工项目成本控制
    施工过程中在保证质量、安全、进度的基础上的成本控制也是衡量项目管理水平高低的重要指标。成本控制可采用技术、经济、组织措施控制法或指标偏差对比控制法。

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酒店品牌策划的核心内容

Post by rhtimes, 2017-12-29, Views:

酒店项标的分析和再论证主要包括三大目标规划内容:
    (1)投资目标规划,在项目决策策划中的总投资估算基础上编制;
    (2)进度目标规划,在项目决策策划中的总进度纲要基础上编制;
    (3)质量目标规划,在项目决策策划中的项目定义、功能分析与面积分配等基础上编制。
项目实施总目标将在以后的项目实施过程中不断细化、优化或调整。
5.3.2  项目实施组织策划
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把握酒店品牌策划的目标和方向

Post by rhtimes, 2017-12-29, Views:

    就像施工企业酒店在开始某一项的施工任务之前,要对施工全过程所采用的技术、方案、进度安排、资金调配等进行统筹安排,编制施工组织设计一样。项目组织者在某一个项目实施开始之前,也应对该项目如何实施进行统一部署和安排,包括管理的组织、全过程进度策划、合同结构策划、信息交流平台策划等,这就是项目实施策划。
    项目实施策划报告是项目实施阶段管理的纲领性文件,其具体内容针对不同项目而有所不同。通常情况下,建筑项目实施策划应包括五个方面,分别是:项目实施目标分析和再论证、项目实施组织策划、项目实施合同策划、项目信息管理策划和项目目标控制策划。
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