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从酒店标识设计中获取有益的提示(二)

Post by rhtimes, 2018-1-11, Views:

    在这里,我们从设计方法的角度来给标识作一下归类,看看是否能为设计工作找到一些有益的提示:
(1)如果从标识所有者的性质区分可以有以下类别:企业标识、政府标识、军队标识、个人标识、社会团体标识。
    企业标识又主要有企业标识和产品标识。企业的行业复杂多样,我们发现同行业的标识往往在某一方面具有一定的共同性,这就是通常所说的标识行业特性的表现:如我国很多银行的标识是以古代钱币的形象作为设计素材的,圆形居多;IT企业多喜爱蓝色的色彩表现;儿童用品或食品的标识,很多采用卡通的形象;西药药品的标识形象多给人以简洁、有效的印象。同类行业的标识形象的共同性,有的是因为具有相同的企业特性,而有的则是由于历史原因形式成的。政府标识类别也很多,其形象也各有特点,例如,警用标识,世界范围内多以徽标的形象为主;城市标志主要以体现当地的特色作为设计内容。
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从酒店标识设计中获取有益的提示

Post by rhtimes, 2018-1-11, Views:

    这里还有一个细节问题,和设计者直接打交道的人未必是真正的决策人,我们沟通的目的是了解对象的真正意图,而真实的意愿通过多次的传递很可能被曲解,所以设计者应想方设法接近那个真正的决策者,离决策人越远,设计工作就会愈发困难重重,最终获得认可的方案效果就会大打折扣。
    设计本身就是一项与人沟通的工作,作为设计师,沟通既是工作手段又是工作目的,酒店标识设计的过程,就是设计者与委托者之间不断商榷、讨论,最终达成一致的过程,好的沟通,是使设计工作顺利进行的重要保证。长期习惯于用图形表达,使不少设计师变得更加内向,不善于与人交流,这样往往会为你的设计工作增加不必要的难度,从而削弱你的设计效果,其实设计与被设计者的目标是相同的,都希望最终的作品获得成功,所以,设计师完全可以放下任何不必要的包袱,使沟通成为你设计工作有力的支持手段。
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识别是酒店标识的存在意义

Post by rhtimes, 2018-1-10, Views:

1.标识与识别
    识别是标识的存在意义。
    传播学是研究人类一切传播行为和传播过程发生、发展的规律以及传播与人和社会的关系的学问。简言之,传播学是研究人类如何运用符号进行社会信息交流的学科。
    标识本身就是一种特定的符号,是代表某一团体、组织或个人的符号。通过这个符号,表明了所代表者的存在,确定了所代表者区别于其他组织的特定身份,从传播的角度看,这个特定的符号一一标识,识别是其最基本的意义。
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传播中的酒店标识——注重识别与信息

Post by rhtimes, 2018-1-10, Views:

    而现代的标志设计,更应该探求标志在社会层面的意义,以传播学的视角看标志,按照传播学的方法研究标志设计观和方法论,使设计工作能够真正体现标志的原本意义。
    作为从事设计的我们,习惯于以设计者自居,习惯于以“设计”的角度看问题,但不知我们可曾想过,这样的习惯是带有倾向的,我们沉溺于固有的观念,所谓“设计”的观念,但“设计”的真正意义往往被我们忽略。当我们抛开自身职业的立场,抛开头脑中固有的“标志”概念,以客观的角度重新审视“标志”的真正含义和存在意义时,我们发现,古义的解释是如此的朴实,如此的精准!
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有代表性的酒店标识设计(二)

Post by rhtimes, 2018-1-9, Views:

    上述工期分析、质量分析和成本分析,实质上是对项目经理在项目管理工作成果方面的基本考察,而且应该通过这种考察任人从中得出实际工作的经验和教训。这项工作关系到施工项目管理人员各方面的工作,因此,应该由项目经理主持,由相关业务人员分别组成分析小组,进行综合分析,并得出必要的结论。
九、建筑项目管理考核评价实务
(一)施工项目管理考核评价的组织建立
    项目考核评价委员会可以是企业酒店的常设机构,也可以是临时组织。委员会主任应由企业酒店法定代表人或企业经营主管担任,委员一般由此5~7名构成,由企业机关中与项目管理有密切的业务关系并对项目管理有具体要求的业务部门选派人员组成。
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有代表性的酒店标识设计

Post by rhtimes, 2018-1-9, Views:

    2)施工方案是否最合理、最经济,并能有效地保证工期的工程质量,通过实施情况检查施工方案的优点和缺点。
    3)施工方法和酒店的标识设计与各项施工技术措施是否满足酒店施工的需要,特别是应该把重点放到分析和评价建筑项目中的新结构、新工艺、高耸、大跨度、重型构件以及深基础等新颖、施工难度,或有代表性的方面。
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酒店设计的依据和标准(二)

Post by rhtimes, 2018-1-8, Views:

    项目管理考核评价可实行年度考核评价,也可按工程进度计划划分阶段考核评价,还可综合以上两种方式,在按工程部位划分阶段进行考核中插入按自然时间划分阶段进行考核评价。
六、阶段考核
    项目管理的阶段考核应充分考虑到考核评价的总体原则,考核的总体程度以及考核的近、远目标,同时也应结合酒店建筑项目的特色来具体化酒店标识设计与酒店的管理特点来确定。有的项目阶段性目标比较明确而且相对独立,那么考核评价工作即应按目标阶段划分;有的项目阶段性目标不明确,具有很强的连续性,那么在考核评价时就应该考虑到项目的连续周期,以确保正确反映项目实施效果。
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酒店设计的依据和标准

Post by rhtimes, 2018-1-8, Views:

三、施工项目考核评价的内容
    施工项目考核评价是一项复杂的系统工作,它是全面反映酒店建筑施工项目管理目标的实现情况、项目管理水平、项目管理绩效的重要环节,同时也是对项目经理以及项目经理部成员按"项目管理目标责任书"进行奖惩兑现的前提。其工作内容应包括:施工项目管理分析、施工项目管理考核评价、施工项目审计三方面内容。
四、施工项目考核评价的依据
    施工项目考核评价的依据应是施工项目经理与承包人签订的“项目管理目标责任书”,内容应包括完成工程施工合同、经济效益、回收工程款、执行承包人各项管理制度、各种资料归档等情况,以及“项目管理目标责任书”中其他要求内容的完成情况。也就是说,“项目管理目标责任书”中的各项指标和目标规定即为酒店标识设计和考核评价工作的依据和标准。此外,考核评价工作的依据还应视工程合同的责任条款、有关工程管理惯例、工程施工实际、行业总体水平和发展方向等一系列问题而不同。考核评价工作依据应具体、明确,能够准确反映客观实际,能够代表当前项目管理水平的发展,具有明确的可比性和可操作性。
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酒店的标识设计要细化到具体节点

Post by rhtimes, 2018-1-6, Views:

3)质量策划内容
    ①工程质量目标已经明确,因此,要求项目经理部在施工过程中要严格控制,每个检验批实测合格点率不得小于90%,项目经理部要按该指标对每个分项、检验批的实测合格点率进行分解。
    ②开工之前项目经理部要根据本工程的具体情况制定项目的质量保证措施,同时可参照《混凝土结构精品工程实施手册》、《机电安装精品工程实施手册》和《精品工程实施要点》制定,酒店的标识设计要细化到具体节点,达到对工程施工具有很强的指导性和操作性。
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酒店品牌策划及管理岗位策划

Post by rhtimes, 2018-1-6, Views:

(五)酒店品牌策划与项目策划内容
(1)酒店的项目组织机构及管理岗位策划。
1)组织机构设置。
    根据该工程规模大小、工程施工难易程度及工程承发包形式,成立荷花佳苑项目经理部,经理部设“八部一室”:工程部、技术部、质量部、安全部、机电部、经营部、物资部、财务部、综合办公室,涵盖项目管理的全部业务管理职责。项目经理部随项目开始而成立,随项目终止而解体,实行业务系统化管理,在接受项目经理领导的基础上同时接受公司职能部门的指导、检查、监督和考核。
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